Gemeinsam mit diversen Banken hat das Bankenberatungszentrum einen zusätzlichen Leistungsausweis ins Leben gerufen. Das während drei Jahren erarbeitete Bankfachwissen soll unter Beweis gestellt werden können. Das ermöglicht den Lernenden einen gebührenden Lehrabschluss in einer prägenden Zeit. Abschlussprüfungen sind wichtig für die Entwicklung Für die persönliche Entwicklung der Lernenden bilden die Read more…
Was die neuen Verordnungen bedeuten Am 01. Januar 2020 traten FIDLEG, FINIG und die neuen Verordnungen in Kraft. Als Aus- und Weiterbildungspartner im Finanzdienstleistungssektor verfolgen wir diese Entwicklungen sehr genau. Mit dem Inkrafttreten der Verordnungen werden neue Regeln für den Kundenschutz und für die Beratungssicherheit für Finanzdienstleister wirksam. Sie umfassen Read more…
Wertsteigerung durch persönliches Wachstum Einen Überblick über ein Thema gewinnen, Tipps und Tricks zum persönlichen Umgang mit anderen erhalten und sich selbst reflektieren. Und das in einem Tag. Sie sind der Meinung, dass das nicht geht? Wir schon. Unsere Antwort: Powerdays. „Upskilling“ ist das neue Schlagwort, um in der Arbeitswelt Read more…
„Es lernt sich einfacher, wenn man betreut ist“ Zum Bahnhof gerannt, den Kaffee verschüttet und beinahe den Raum für die mündliche Prüfung nicht gefunden. Und dann noch das: Blackout. So ergeht es vielen unserer Teilnehmenden in einer Prüfungssituation. Eine Erfolgsgeschichte ist unser Prüfungscoaching mit gezieltem Training. Wir haben mit zwei Read more…
Wir sind gewappnet! Schon bald ist es wieder soweit: Die Lehrabschlussprüfungen sind zum Greifen nah oder anders gesagt, das Qualifikationsverfahren (QV) steht vor der Tür. Das bedeutet für uns, dass die Prüfungsvorbereitungs-Lagersaison beginnt. Die jährlich durchgeführten LAP-Camps erfreuen sich auch dieses Jahr wieder grosser Beliebtheit. Ready, Set, Go: Unter den Read more…
Dem Wandel der Kompetenzanforderungen begegnen Die Digitalisierung treibt den viel beschriebenen Wandel der Arbeitsumgebung in Banken. Der kontinuierlichen Anpassung der Fähigkeiten von Arbeitnehmenden kommt hier eine zentrale Rolle zu. Neue Kompetenzen sind gefordert. „Silver Tsunami“, „Future Skills“, „Skill Shortage“ – all diese Begriffe haben eines gemein: Sie handeln von dem Read more…
Vom Deal-Breaker zum Deal-Maker Manchmal ist weniger mehr. Aber nicht immer. Mehr kann manchmal aber auch mehr sein. Vor allem, wenn es um Verhandlungen geht. Mehr geben und im Gegenzug mehr erhalten. Als guter Verhandler ist das kein Problem. Sie schaffen klassische Win-Win-Situationen. Soft Skills gewinnen an Bedeutung. Mensch sein. Read more…
Sich dem scheinbar Unmöglichen stellen In der heutigen Arbeitswelt 4.0 vollziehen sich Veränderungen immer schneller. An jeder Ecke hört man Change. Als Mitarbeitender in einer Organisation versteht man diese Veränderungen nicht immer sofort. Es beginnt ein Prozess des Hinterfragens der Sinnhaftigkeit. Wie geht man Veränderungen gewinnbringend an und macht das Read more…
Bewusst ansetzen, wo Handlungsbedarf besteht Die Zertifizierung ist bei vielen Kundenberatenden geschafft. Mit Abschluss der Zertifizierung beginnt die Phase der Rezertifizierung. Innerhalb von drei Jahren müssen Nachweise erbracht werden, dass die Fach- und Verhaltenskompetenz laufen validiert werden. Die Rezertifizierung dient der Überprüfbarkeit und Sicherstellung des Kompetenzniveaus des Zertifikatsinhabers. Dabei sollen Read more…
Herausforderungen und Chancen In vielen Unternehmungen wurde während den vergangenen Jahren transaktional geführt. Die Mitarbeitenden bekamen Ziele und erhielten bei erfolgter Arbeitsausführung Lob oder Kritik. Solche Führungsstile sind längst überholt und werden vermehrt durch neue transformationale Führungskonzepte vom Thron gestossen. Doch was bedeutet das für Führungskräfte? Seit ein paar Jahren Read more…