FM2 – Werkzeuge zur Führung – 02/21
Kurzbeschreibung
Wirkungsvolle Leader arbeiten gerne mit Menschen zusammen. Sie versuchen den «Mensch» Mitarbeiter zu erfassen und wissen, wann und wie das eigene Menschenbild diese Beziehung beeinflussen kann. Sie können die Leistung anhand der Skill-Will-Matrix situationsadäquat beurteilen. Je nach Bedarf liegen in ihrer Werkzeugkiste drei Führungshüte – Instruktor, Berater und Coach – welche ihnen ermöglichen, dem Mitarbeitenden die adäquateste Form der Führungsbegleitung anzubieten. Schlussendlich wissen sie um die Wichtigkeit, ihrer Führung anhand der eigenen Führungsorganisation die notwendige Priorität einzuräumen und so den Fokus behalten zu können.
Start: 31. August 2021
31. August – 01. September 2021
Dieser Kurs wird mehrmals jährlich durchgeführt. Bitte beachten Sie die weiteren Durchführungsdaten.
Dauer: 32 Lernstunden
Verstehen: Digitaler Auftrag, 8 Lernstunden
Verbinden: 2 Präsenztage, 16 Lernstunden
Verankern: Digitaler Auftrag, 8 Lernstunden
Durchführungsort
Hotel Balsthal, Falkensteinerstrasse 1, 4710 Balsthal
Die Veranstaltung findet als Präsenzveranstaltung statt. Sollte dies nicht möglich sein, wird eine virtuelle Durchführung stattfinden.
Inhalte
- Unconscious Bias, selbsterfüllende Prophezeiung und wie ich als Führungsperson die Leistung meines Mitarbeitenden mitpräge
- Bedürfnisse an meine Führungsbegleitung aufgrund unterschiedlicher Persönlichkeiten
- Motivation und Glaubenssätze als Einflussfaktor auf Leistung
- Skill-Will-Matrix: «Können» und «Wollen» strukturiert einschätzen
- Instruktor, Berater und Coach
- Fragen stellen und Emotionen des Gegenübers steuern
- Durch gezielte Planung den Fokus als Leader behalten
Nutzen
- Zusammenstellen eines persönlichen Methodenkoffers zur Ausübung der Führungsfunktion
- Menschen strukturiert und aufgrund individueller Bedürfnisse begleiten lernen
- Vertiefen des eigenen Kommunikationsverhaltens in der Mitarbeiterbeziehung: Coachinggespräche im Führungsalltag anwenden
Weitere Informationen
- Bereitschaft zur fundierten und offenen Auseinandersetzung mit den eigenen Mitarbeitenden im Team sowie den methodischen Führungsfertigkeiten
- Bereitschaft zum Nutzen des persönlichen Entwicklungspotenzials, um erfolgreich in die Führungsrolle wachsen zu können
- Gestaltung des Lernprozesses nach 3V-Ansatz
- Peer Learning
- Zusammenstellen eines Führungsbegleitungs-Dossiers zu einem Mitarbeitenden aus dem Team
- Unterlagen: Führungsprofil und Führungsradar
CHF 1’850.–
(Für IGK-Mitglieder gelten die Preise gemäss separater Ausschreibung)