FM2 – Werkzeuge zur Führung – 02/22

Published by Silvana Schläpfer on

Kurzbeschreibung

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Wirkungsvolle Leader arbeiten gerne mit Menschen zusammen. Sie versuchen die «Menschen» hinter den Mitarbeitenden zu erfassen und wissen, wann und wie das eigene Menschenbild diese Beziehung beeinflussen kann. Sie können die Leistung von Mitarbeitenden situationsadäquat beurteilen und steuern. Je nach Bedarf liegen in ihrer Werkzeugkiste verschiedene Tools und sie agieren in unterschiedlichen Rollen, welche ihnen ermöglichen, dem Mitarbeitenden eine adäquate Form der Führungsbegleitung anzubieten. Zudem wissen sie um die Wichtigkeit ihrer Führung, anhand der eigenen Führungsorganisation die notwendige Priorität einzuräumen und so den Fokus behalten zu können.

Start: 08. November 2022

08. – 09. November 2022

Dieser Kurs wird mehrmals jährlich durchgeführt. Bitte beachten Sie die weiteren Durchführungsdaten.

Dauer: 24 Lernstunden

Verstehen: Digitaler Auftrag, 4 Lernstunden
Verbinden: 2 Präsenztage, 16 Lernstunden
Verankern: Digitaler Auftrag, 4 Lernstunden

Durchführungsort

Riverside Seminar- und Eventhotel, Spinnerei-Lettenstrasse 2, 8192 Zweidlen-Glattfelden

Die Veranstaltung findet als Präsenzveranstaltung statt. Sollte dies nicht möglich sein, wird eine virtuelle Durchführung stattfinden.

Inhalte

Kennenlernen der Mitarbeitenden
  • Bedürfnisse an meine Führungsbegleitung aufgrund unterschiedlicher Persönlichkeiten kennenlernen
Beobachtung und Beurteilung von Leistung und Verhalten
  • «Können» und «Wollen» strukturiert einschätzen
Führungsbegleitung
  • Unterschiedliche Führungsrollen wie Instruktor, Berater und Coach kennenlernen
Situationsadäquate Reaktion
  • Fragen stellen und mit Emotionen des Gegenübers umgehen
Führungsorganisation
  • Durch gezielte Planung den Fokus als Leader behalten

Nutzen

  • Zusammenstellen eines persönlichen Methodenkoffers zur Ausübung der Führungsfunktion
  • Menschen strukturiert und aufgrund individueller Bedürfnisse begleiten lernen
  • Vertiefen des eigenen Kommunikationsverhaltens in der Mitarbeiterbeziehung: Coachinggespräche im Führungsalltag anwenden

Weitere Informationen

  • Führungskräfte (Linien-, Fach- oder Projektführung)
  • Personen, die für eine Führungsfunktion vorgesehen sind
  • Bereitschaft zur fundierten und offenen Auseinandersetzung mit den eigenen Mitarbeitenden im Team sowie den methodischen Führungsfertigkeiten
  • Bereitschaft, das persönliche Entwicklungspotenzial zu nutzen, um in die Führungsrolle zu wachsen
  • Gestaltung des Lernprozesses nach 3V-Ansatz
  • Studium theoretischer Grundlagen mittels Skript
  • Peer Learning, Best Practices und persönliche Praxisfälle

CHF 1’850.–
(Für IGK-Mitglieder gelten die Preise gemäss separater Ausschreibung)

Die effektiven Kosten für die Übernachtung und Verpflegung des Teilnehmenden werden separat in Rechnung gestellt. Zusätzlich wird eine Nebenkostenpauschale (Referentenspesen sowie Infrastruktur) von CHF 80.– pro Tag und Teilnehmenden verrechnet. Ausserdem werden einmalig CHF 50.– für die Unterlagen verrechnet.

Buchungen