Die Toolbox der Leadership-Profis
Menschen verstehen und Führung situativ gestalten
In diesem Workshop lernen Sie, Ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen und gezielt zu führen. Sie erfahren, wie Ihr Menschenbild die Beziehungsgestaltung beeinflusst und wie Sie zwischen verschiedenen Führungsrollen – Instruktor, Berater, Coach – flexibel wechseln, um mit den richtigen Führungswerkzeugen zu unterstützen.
Sie entwickeln die Fähigkeit, Leistung und Verhalten differenziert zu beobachten und daraus gezielte Führungsimpulse abzuleiten. Dabei lernen Sie, klar zu kommunizieren, empathisch mit Emotionen umzugehen und Ihre Mitarbeitenden individuell zu begleiten.
Die wichtigsten Informationen
auf einen Blick
Datum
23. – 24. Juni 2026
10. – 11. November 2026
Dauer
24 Lernstunden
Verstehen: Digitaler Auftrag,
4 Lernstunden
Verbinden: 2 Präsenztage,
16 Lernstunden
Verankern: Digitaler Auftrag,
4 Lernstunden
Ort
Juni 2026
Hotel Greuterhof Islikon
Hauptstrasse 15
8546 Islikon
November 2026
Riverside Event- und Seminarhotel
Spinnerei Lettenstrasse 2
8192 Glattfelden
Veranstaltung
Die Veranstaltung findet als Präsenzveranstaltung statt.
Preis
CHF 1’850.–
zzgl. Nebenkosten
Weitere Informationen
Menschen verstehen – Führung beginnt im Gegenüber
Persönlichkeiten, Bedürfnisse und Motive der Mitarbeitenden erkennen. Verstehen, wie Beziehungsgestaltung durch das eigene Menschenbild beeinflusst wird.
Führungsrollen bewusst einsetzen
Instruktor, Berater:in, Coach – situationsgerecht zwischen verschiedenen Führungsrollen wechseln, um passgenaue Unterstützung zu bieten.
Leistung und Verhalten gezielt beobachten
Mitarbeitende differenziert einschätzen: «Können» und «Wollen» strukturiert beurteilen und daraus wirksame Führungsimpulse ableiten.
Führungsbegleitung mit Fingerspitzengefühl
Klar kommunizieren, gezielt Fragen stellen, empathisch mit Emotionen umgehen und Mitarbeitende individuell begleiten.
- Zusammenstellen eines persönlichen Methodenkoffers zur Ausübung der Führungsfunktion
- Menschen strukturiert und aufgrund individueller Bedürfnisse begleiten lernen
- Vertiefen des eigenen Kommunikationsverhaltens in der Mitarbeiterbeziehung: Coachinggespräche im Führungsalltag anwenden
Die tatsächlichen Kosten für die Übernachtung und Verpflegung sind nicht im Preis enthalten und werden separat ausgewiesen. Zusätzlich wird eine Nebenkostenpauschale (Referentenspesen sowie Infrastruktur) von CHF 80.– pro Tag und Teilnehmenden verrechnet. Ausserdem werden einmalig CHF 50.– für die Unterlagen verrechnet.
- Führungskräfte (Linien-, Fach- oder Projektführung)
- Personen, die für eine Führungsfunktion vorgesehen sind
- Bereitschaft zur fundierten und offenen Auseinandersetzung mit den eigenen Mitarbeitenden im Team sowie den methodischen Führungsfertigkeiten
- Bereitschaft, das persönliche Entwicklungspotenzial zu nutzen, um in die Führungsrolle zu wachsen
- Gestaltung des Lernprozesses nach 3V-Ansatz
- Studium theoretischer Grundlagen mittels Skript
- Peer Learning, Best Practices und persönliche Praxisfälle