Die Fachausbildung für

KMU-Strategie (FKS)

Als finanzierende Bank ist es wichtig zu verstehen, weshalb sich Unternehmer für eine bestimmte Strategie entschieden haben und wie sie diese umsetzen wollen. Firmenkundenberatende müssen in der Lage sein, die Unternehmensstrategie und deren Chancen und Risiken zu verstehen und daraus ableitend die richtigen Fragen zu stellen. Nur so können sich Firmenkundenberatende zu echten Sparringpartnern für die Unternehmer* entwickeln.

Die Unternehmensstrategie und deren Beurteilung durch die Bank bildet eine zentrale Basis für jeden Kreditentscheid, in jeder Phase der Unternehmensentwicklung.

Die wichtigsten Informationen

auf einen Blick

Datum

17. – 18.03.2025

Dauer

16 Lernstunden
2 Präsenztage

Ort

Gleisarena FFHS Campus Zürich
Zollstrasse 17
8005 Zürich

Die Veranstaltung findet als Präsenzveranstaltung statt. Sollte dies nicht möglich sein, wird eine virtuelle Durchführung stattfinden.

Preis

CHF 1’500.–
zzgl. Nebenkosten

Rezertifizierung

KMU, CCoB
Beinhaltet die Komponenten «Fachwissen» und «Verhalten»

Auch als LUK-Lehrgang verfügbar:

Weitere Informationen

  • Schrittweise Erarbeitung einer KMU-Strategie (Rollentausch)
  • Kritische Auseinandersetzung mit strategischen Stossrichtungen
  • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen und Wahl von strategischen Stossrichtungen
  • Erstellung eines prägnanten Strategiedokuments
  • Präsentation und Verteidigung des erarbeiteten Strategiedokuments
  • Sich zu einem kompetenten Gesprächs- und Vertrauenspartner/In von KMU entwickeln
  • Erkennen und Verstehen der strategischen Herausforderungen der KMUs
  • Herleitung von strategischen Entscheidungen verstehen
  • Strategische Stossrichtungen nachvollziehen, verstehen und kritisch hinterfragen können

Nebenkostenpauschale (Verpflegung, Infrastruktur und Referentenspesen) von CHF 270.– pro Teilnehmenden

Mitarbeitende, welche über eine mehrjährige praktische Erfahrung in der Beratung beziehungsweise im Kontakt mit Gewerbe- und Firmenkunden verfügen und ihr Wissen themenspezifisch aktualisieren, vertiefen und ergänzen wollen.
Die Inhalte und Problemstellungen werden in Lehrgesprächen, Fallbeispielen und Gruppen erarbeitet, analysiert und im Hinblick auf deren Praxistauglichkeit reflektiert. Im Zentrum steht der Rollentausch, d.h. die Bankberatende werden während zwei Tagen zum KMU-Unternehmer.

Anmeldung

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Ort

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